近年來，我省科研圈和產業圈相互阻隔的現象普遍存在，高校、科研機構人才濟濟，但許多科研成果走不出實驗室，落不到生產線，變不成現實生產力。而企業作為創新主體，遇到技術攻關的難點、卡點、堵點時，又常常束手無策。
2024年，我省發布《河南省“科技副總”三年行動計劃（2024-2026年）》，計劃自2024年起三年內選聘3000名左右“科技副總”到企業任職工作，鼓勵支持省內高校、科研院所以及其他具有研發能力的事業單位科技人才到省內企業擔任“科技副總”，為企業發展提供科技智力支撐。這成為推動產學研融通創新的關鍵，讓人才“沉”下去，讓企業“活”起來，以市場化機制選聘、以政府立項形式支持，實現人才與企業“雙向奔赴”。
近期，2024年我省遴選的626名“科技副總”正式到企業進行任職。這626名“科技副總”中具有博士學位者占比達到95.5%，30歲至45歲中青年科技人才占比達到76%，來自高校的科技人才占比達到93.7%。
這次選聘高層次科技人才到企業擔任“科技副總”計劃，突破了傳統產學研合作的“項目制”局限，將人才智力資源直接嵌入企業創新鏈條，通過構建“人才—技術—產業”的立體轉化通道，實現技術轉化，推動更多科創成果從校園走進企業、從實驗室走向生產線、從“書架”走上“貨架”，加快發展新質生產力。
2025年“科技副總”遴選持續進行，有需求的高層次科技人才和企業可根據以下內容進行評判：
一、支持重點
我省重點培育的“7+28+N”產業鏈群，重點支持新材料、新能源汽車、電子信息、先進裝備、現代醫藥、現代食品、現代輕紡等產業集群中相關企業。
二、科技副總遴選條件
三、政策支持
1、對入選的“科技副總”申報人：
（1）一次性給予“科技副總”5萬元補助；
（2）派出單位應保留“科技副總”服務期內在原單位的人事關系、工資待遇不變，確保與在崗人員同等享有職務晉升、職稱評聘、項目申報、表彰獎勵等方面權利；
（3）在職稱評定、干部任用時，“科技副總”服務經歷視同個人基層工作經歷。擔任“科技副總”的科研人員和教師兼職取薪按有關規定執行
（4）對考核優秀的“科技副總”實行綠色通道制度，申報下一年度省級科技攻關項目不受所在單位名額限制；
（5）“科技副總”持有的科技成果，可以該科技成果作價投資，折算股份或者出資比例。共同研究開發的科技成果按國家相關法律規定進行成果轉化，貢獻特別巨大的可以“一事一議”給予相應的獎勵和報酬。
2、對于“科技副總”任職企業
（1）“科技副總”任職期間與企業簽訂技術開發、技術轉讓、技術許可合同并經過技術合同登記的，企業可申報技術轉移獎補，按技術合同實際到賬額（依據轉賬憑證和發票）的一定比例給予后補助，最高補助企業100萬元。
（2）對接收企業聯合“科技副總”所在的高校、科研院所以及其他具有研發能力的事業單位申報省級重點研發專項，同等條件下優先進行支持。
（3）對于企業與“科技副總”共同研發的項目，申報中央引導地發展專項、省市重大重點研發項目、產業聯合基金等方面均有較高的優勢；同時可根據研發產生的共同成果，規劃企業與高校、研究院所共同申報河南省科學技術進步獎。
3、科技副總的“三重賦能”
（1）技術賦能：破解“卡脖子”難題：“科技副總”不僅是企業的“技術軍師”，更是破解“卡脖子”難題的關鍵力量。科技副總通過整合高校科研資源，快速將實驗室成果轉化為工業化技術方案，為企業提供了強有力的技術支持。
（2）資源賦能：打通產學研“最后一公里”：通過“科技副總”制度，高校與企業之間的“隱形墻”被徹底打破。科技副總可以直接參與企業的研發決策，資源調配更加高效，科技成果轉化的周期顯著縮短。這種“貼身服務”模式，讓科研成果從“書架”走向“貨架”成為可能。
（3）生態賦能：重構區域創新生態：河南省計劃在未來三年內選聘3000名“科技副總”，這一規模效應將系統性重構區域創新生態。通過“編制在高校、工作在企業”的柔性機制，創新要素的流動將更加高效，產業鏈、創新鏈、人才鏈深度融合，為河南的產業升級注入強勁動力。
四、選聘流程
