一、政策引領：數字化轉型躍升為國家戰略核心
在2025年的政府工作報告中，“加快制造業數字化轉型”被明確為國家戰略的核心，被視為現代化產業體系建設的關鍵。報告不僅提出了“人工智能+”行動與設備更新工程的并列推進，更強調了數字技術與制造優勢、市場優勢的深度融合。這釋放出三大重要信號：
1.技術融合：大模型、5G、工業互聯網等數字技術不再是孤立存在的工具，而是成為嵌入生產全流程的新型基礎設施。2.普惠導向：通過培育數字化服務商、建立中小企業支持體系，力求破解“大企業用得起，小企業用不上”的困境。
3.生態重構：從單點突破轉向產業鏈協同，構建智能終端、算力集群與數據要素聯動的數字生態。
二、技術革新：數字技術重塑制造業邏輯
1.大模型：從輔助到決策
以國產DeepSeek大模型為例，它利用多模態數據融合能力，正在顛覆傳統生產模式。例如，中控技術基于DeepSeek開發的質檢系統，對汽車零部件缺陷的檢測準確率達99.5%，遠超人工水平；某化工企業接入大模型后，設備故障預警時間從48小時縮短至2小時，維護成本下降60%。
2.工業互聯網：打破數據孤島
報告強調“擴大5G規模化應用”，目前全國已建成超過300個工業互聯網平臺，覆蓋45個國民經濟大類。
3.算力網絡：數據流動創造價值
“東數西算”工程的加速推進，使全國一體化算力網絡初具規模。例如，寧夏中衛數據中心集群為長三角制造企業提供低成本算力，使AI模型訓練效率提升40%。
三、企業轉型：三條路徑加速前行
1.生產流程再造
智能工廠升級：某車企通過數字孿生技術，實現生產線虛擬調試，新車量產準備周期從12個月壓縮至8個月；某鋼鐵企業利用AI優化高爐參數，噸鋼能耗降低15%，年減排二氧化碳超10萬噸。
2.供應鏈智能協同
動態庫存管理：某集團通過數字化系統，將庫存周轉率從50天降至35天，釋放流動資金超20億元；某車企搭建供應商協同平臺，疫情期間零部件短缺預警響應速度提升3倍。
3.產品與服務創新
智能終端爆發：報告點名支持“智能網聯新能源汽車、人工智能手機”，2024年1-2月我國智能汽車滲透率突破40%，小米SU7上市首周訂單破10萬。
4.服務型制造：
三一重工基于設備聯網數據，推出“挖掘機指數”服務，幫助客戶優化施工方案，衍生服務收入占比超30%。
四、未來挑戰：跨越數字化深水區
1.數據安全與治理
企業需建立數據分級保護機制，探索“數據不出廠”的聯邦學習模式。例如，寧德時代通過區塊鏈技術實現電池全生命周期數據可追溯，滿足歐盟碳關稅要求。
2.人才與組織轉型
報告提出“培育既懂行業又懂數字化的服務商”，企業需構建“技術+業務”復合型團隊。例如，格力電器成立數字科技公司，內部孵化200多個數字化項目，培養超500名“數字工匠”。
3.中小企業普惠賦能
政府通過“標準提升行動”降低轉型門檻，如浙江推出的“產業大腦+未來工廠”模式，已服務超5萬家中小微企業。
五、數字化轉型—生存革命
政府工作報告將數字化轉型定義為“傳統動能煥新升級”的核心引擎。對企業而言，這已不是選擇題，而是必答題。全國已建成3萬余家基礎級智能工廠、1200余家先進級智能工廠、230余家卓越級智能工廠，這些卓越級智能工廠在提質增效降碳方面取得了顯著成效，代表了我國制造企業數字化轉型、智能化升級的領先水平。
