2026年初，《中央企業綠色低碳供應鏈建設指引（試行）》正式發布，為央企、國企和國內龍頭企業推動供應鏈綠色轉型提供了系統性的行動框架。該《指引》明確了從戰略管理到全環節落地的具體路徑，并提出兩個階段性目標和四大建設原則。
《中央企業綠色低碳供應鏈建設指引（試行）》要求央企將綠色低碳供應鏈建設納入企業整體發展戰略，制定可量化的專項實施方案。集團層面需明確歸口管理部門，完善組織架構與資源配置，壓實主體責任。同時，建立覆蓋供應鏈全鏈條的綠色低碳績效評價體系，并實施動態優化調整，形成“戰略-責任-評價”閉環管理。
《中央企業綠色低碳供應鏈建設指引（試行）》要求全環節綠色轉型：覆蓋設計、采購、生產、物流及循環利用。
綠色設計方面：采用生態設計、生命周期評價（LCA）、碳足跡核算等方法，優先選用綠色材料，推行減量化、易拆解、可回收設計，并加強上下游協同創新；
綠色采購方面：在采購全流程中嵌入綠色低碳要求，設置明確準入門檻。對供應商實施分類分級動態管理，不合格者采取約談等措施。推動綠色標準逐級穿透，促進央企間信息共享與協同采購。
綠色生產方面：對生產能耗、污染物及碳排放進行實時監測與管控；提升綠電使用比例，推廣節能設備與綠色工藝；持續降低單位產品能耗強度，減少污染物排放。
綠色物流方面：推廣綠色包裝，建設光伏與智能照明的綠色倉儲；采用新能源運輸工具，發展多式聯運優化路線；建立逆向物流與回收體系，提高資源利用率。
資源循環利用方面：嚴格落實生產者責任延伸制度，強化固廢分類收集、梯次利用和再制造。重點推進廢鋼、稀土、動力電池、電子產品等關鍵再生資源的高效回收，構建“資源—產品—廢棄物—再生資源”循環體系。
為確保政策落地，《中央企業綠色低碳供應鏈建設指引（試行）》配套了三個操作指南：供應商綠色低碳分類分級動態管理指南、采購產品綠色低碳評價指標體系指南，以及供應商綠色低碳績效評價指標體系指南。
供應商綠色低碳分類分級動態管理指南，從“采購產品對央企綠色績效影響度”“供應商自身綠色低碳水平”“央企對供應商管控能力”三個維度進行分類，對高影響、強管控的供應商從嚴要求。每年至少開展一次評價，力爭5年內實現全覆蓋，并建立異常預警機制。
采購產品綠色低碳評價指標體系指南，圍繞能源屬性、資源屬性、環保屬性、低碳屬性四大核心維度構建評價體系。實施步驟包括：成立項目組與確定范圍、設計指標并賦分權重、試評優化與全面實施。
供應商綠色低碳績效評價指標體系指南，評價涵蓋管理體系、綠色設計、綠色采購、綠色生產、綠色物流、循環利用及碳足跡七大領域，采用5分制加權評分，總分分級：AAA級（≥85分）、AA級（60-85分）、A級（<60分）。
關鍵支撐和保障方面，提出強調加強標準體系建設，推動低碳技術研發應用，深化數字化賦能，并拓寬綠色金融支持渠道。在組織實施方面，要求強化人才培養、資金投入、考核激勵與宣傳引導，構建多方協同的長效保障機制。
《中央企業綠色低碳供應鏈建設指引（試行）》的發布，意味著率先建立綠色供應鏈體系，不僅是滿足合規要求，更是企業在未來市場競爭中掌握主動權的關鍵，同時為央企、國企和龍頭企業提供了清晰的路線圖，也將帶動上下游企業共同邁向低碳轉型。
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